¿Crees que Administrar un Negocio es Complicado?
¿Lo has intentado alguna vez?
Imaginate gestionar tu restaurante con solo 3 minutos al día
Es más sencillo de lo que imaginas con la metodología adecuada.
Una vez que entiende los números de tu negocio te vuelve adicto a ellos.
Un negocio de comida es como el colegio:
hay materias que amamos y otras que preferimos evitar.
¿Y qué hacemos con eso?
Nos enfocamos en lo que nos gusta, igual que en un restaurante.
Si una materia en el cole falla, baja la media y podrías repetir.
Desafortunadamente, en los negocios no puedes repetir; debes mantener una buena media siempre para asegurar ganancias y rentabilidad.
Hasta aquí estás de acuerdo conmigo, ¿verdad?
Entonces, ¿qué pasa?
Cocinas, sales con amigos, disfrutas de tu trabajo, ligas o no... ¡y la administración sigue sin aparecer en tu planificación!
Incluso dime si me equivoco.
¿Estás haciendo el avestruz?
¿Tratando de ignorar el tema de la administración como si no estuviera allí?
He viajado mucho durante 30 años y he conocido a muchos avestruces en el camino.
Pero volvamos a lo importante: no vas a escapar; es una materia inevitable para que tu negocio funcione.
Hay desafíos que no podemos afrontar; es entendible, todos tenemos nuestros límites y capacidades.
Pero administrar no tiene excusas. La cuestión es si quieres o no tener un negocio rentable y ganar dinero, y por ende libertad.
Te voy a enseñar que tú puedes hacerlo y es más fácil de lo que te imaginas.
Ahora, si no quieres, es tu problema. Nada que la palabra "problema" ya vuelve a aparecer; tú decides, no puedo tomar la decisión por ti.
A mí tampoco me gustaban los números, pero aprendí a amarlos y dominarlos porque, al final del día, ¡me generan dinero!
Cada año, restaurantes con estrellas Michelin cierran no por la cocina, sino por la administración.
La gestión es la materia que realmente suma puntos al éxito de tus ganancias.
Aquí es donde se encuentran los beneficios, los márgenes, la rentabilidad... es la materia que determina si tu negocio es rentable o no.
Te permite tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado con los datos al día.
Entonces, ¿por qué no te pones a ello?
¿Cuáles son las Razones o Excusas que Tienes para NO Administrar?
Revisemos si está dentro de esta lista para poder ayudarte a resolver tu problema
Y un largo etcétera.
¿Cuál es tu excusa?
Si Estás Aquí es Porque Estás
Buscando una SOLUCIÓN
Para ayudarte te quiero presentar mi metodología RestAdmin 360º.
¿Vas a sacar la cabeza de la arena?
¿Qué Beneficios Obtendrás?
Bonus:
Realiza inventarios sin esfuerzo con una plantilla automatizada. Resalta en rojo o verde según el stock mínimo y te indica cuánto reponer al instante.
Metodologia para optimizar la rotación de productos y aprovecha tu inventario al máximo, reduciendo desperdicios y ahorrando dinero en ingredientes.
Descubre y calcula tu punto de equilibrio sin dolor de cabeza. Aunque parezca complicado, solo completa las casillas y obtendrás automaticamente al instante cuánto debes vender al mes y al día.
Organiza turnos y descansos sin complicaciones, asegurando un equipo equilibrado y conociendo el costo exacto de cada miembro.
Bonus Extra:
Implementa un control preciso en cada área de tu negocio con 5 plantillas detalladas para auditorías internas.
Mantén tu restaurante en óptimas condiciones todos los días, detectando problemas a tiempo y asegurando un funcionamiento eficiente.
¿QUÉ ESPERAS PARA CRECER?
¿QUÉ ESPERAS PARA CRECER?
Elimina el estrés
Imagina tener el control total de tu restaurante sin estrés,
con una visión clara y precisa de tus finanzas.
No se trata solo de números, sino de tranquilidad,
y confianza para dirigir tu negocio con seguridad.
Cuando gestionas correctamente tus ingresos y gastos,
obtienes más que simples datos:
ganas la certeza de que cada centavo está bien administrado,
y que tomas decisiones acertadas para optimizar la rentabilidad.
Con una administración eficiente, puedes anticiparte a problemas,
identificar oportunidades y actuar en el momento justo.
Esto te permite negociar mejores condiciones con proveedores,
reducir costos innecesarios y mejorar tus márgenes de ganancia.
Además, al tener claridad sobre el estado financiero de tu restaurante,
podrás enfocar tu energía en lo que realmente importa:
ofrecer un servicio excepcional y fidelizar a tus clientes.
Este enfoque no solo impulsa el éxito financiero de tu negocio,
sino que también te brinda un mejor equilibrio entre tu vida personal y profesional.
Con menos estrés y más control, disfrutarás de una gestión más eficiente
y una mayor calidad de vida.
Tomar las riendas de tus números es el primer paso,
para transformar tu restaurante y alcanzar el éxito que mereces.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Para qué tipos de negocios está destinada RestAdmin360º?
Hasta un cliente que cocina gusanos fritos y milpiés en Paraguay. Adaptado para cualquier negocio de hostelería.
¿Qué nivel de conocimiento necesito para poder practicar con la solución?
Mi abuela de 92 años lo aplica y no habla español. No necesitas ningún conocimiento previo. Te guío paso a paso.
¿En cuánto tiempo dominaré la herramienta?
El tiempo de adiestrar un mapache, dependerá del tiempo que le dedica puede ir desde 1 día como 1 semana o más o menos.
¿Cuánto tiempo tendré acceso a la herramienta?
Hasta que me muero tengo 55, no se cuanto me queda.
¿Si necesito ayuda hay un soporte técnico?
No te hará falta. Esta todo detallado es como jugar al juego de la oca.
¿Cuál es el formato del curso?
Esta grabado todo en video con una cámara de 8 mm Canon de 1923,
no te preocupe esta todo color.
Te guio casilla por casilla esta todo explicado en detalles.
¿Cuánto tiempo dura el curso?
2 partidos de futbol, 3 horas.
¿Es caro?
Depende a lo mejor si, a lo mejor no.
Busca en internet cuanto cuesta un curso de administración de empresa.
Replantea la pregunta cuando te puede costar no saber administrar tu negocio.
Aquí y en estos momentos tiene un precio de 47 Usd.
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